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Des nouveaux modèles de développement …

30 mars 2007

Dans notre époque de globalisation des échanges commerciaux où les « nouvelles économies » remettent en cause nos équilibres traditionnels, il est temps pour chacun de reconsidérer ses positions. Si la compétitivité par les prix est l’apanage des pays émergents il nous faut d’urgence retrouver des idées. Chacun a compris que l’on gagnera pas la guerre des prix, mais peut-on pour autant conserver nos positions ? Savez-vous que APPLE est un des plus faible ratio R&D de son secteur mais grâce au ipod l’entreprise – qui fabrique en Asie - est considérée comme un des modèles d’innovation. Connaissez-vous CRUSHPAD (USA) qui propose aux jeunes américains de découvrir le vin en le faisant eux –même ou NUDO (Italie) qui vend son huile d’olive en vous proposant d’adopter un olivier et qui vous vend l’huile issue de votre arbre … Plus que jamais la croissance est dans les idées ou plus précisément dans ce que les chercheurs de PALO ALTO (Californie) appellent l’exploitation des « signaux faibles », tous les éléments qui donnent à une offre une nouvelle attractivité. Cela concerne le design, les services périphériques (livraison, après-vente, hotline etc.), la praticité, les volumes etc. Bravo aux jeunes américains (encore eux !) qui ont lancé la marque EASY for BUSY une ligne de produits alimentaires pour les gens pressés. Cette initiative est emblématique d’une nouvelle philosophie qui consiste à créer son entreprise, non pas à partir d’un produit, mais à partir d’un comportement. Une nouvelle entreprise d’agroalimentaire basée sur le marketing et non pas sur la production [à suivre].La croissance mondiale n’a jamais été aussi dynamique, 150 millions de Chinois et d’Indiens gagnent plus de 2.000 $ par mois et rêvent … de visiter la France. Les américains n’ont jamais autant consommé, le Brésil ne demande qu’à aller plus vite et Moscou compte plus de millionnaires qu’à New York. Cela ne mérite t-il pas un peu d’observation et, le cas échéant, un petit effort d’adaptation ?